传统生产管理存在信息断层、信息失真,反应不灵敏、缺乏柔性,追溯困难,监管费时费力等问题:
1. 对生产计划的执行情况缺乏实时、直观的掌握。
2. 生产数据繁多,质量问题追溯困难。
3. 生产进度反馈滞后造成生产调度反应不敏捷,缺乏柔性。
4. 各个工序、工位实际生产状态的监管费时费力。
5. 纸质作业指导书版本管理容易混乱,查阅不便。
6. 物料需求计划不明确导致生产现场物料堆积,增大管理成本。
7. 生产相关数据统计工作量大,逐级汇总失真、滞后。
8. 历史数据统计分析困难,失去持续改善必备的数据支撑。